本報訊 近年來，銅冠建安公司黨委、紀委在廉潔從業(yè)教育上，重視從剛剛走上重要崗位、關鍵崗位的年輕干部抓起，以廉潔自律促進他們健康成長。
該公司注重廉潔教育從系好第一粒扣子開始。“通過不斷學習，我們深知，作為年輕人，在干事創(chuàng)業(yè)中自覺遵守崗位職責和各項管理制度，認真踐行廉潔自律，這是單位發(fā)展的內(nèi)生動力，也是我們挑起重擔的必然要求?！边@是近日銅冠建安公司在銅基新材料“紅色工地”黨支部召開的年輕干部廉潔從業(yè)教育會議后，該公司派駐銅基綠色智能新材料建設項目上的年輕項目經(jīng)理任俊堃的感悟。29歲的任俊堃，是銅冠建安公司第一事業(yè)部派駐在這個重點重大項目上的負責人。他每天管理和涉及的材料數(shù)百種，每天所涉項目需用勞務、機械、材料費用達到數(shù)百萬元。在項目管理上，任俊堃要求工作人員對所涉及的經(jīng)濟事務要嚴格實施多層次審批流程，從源頭上杜絕貪污腐敗現(xiàn)象。
廉潔從業(yè)教育上，通過案例分析，警醒廣大年輕干部要時刻筑牢廉潔防線。廉潔從業(yè)教育結束后該公司第二事業(yè)部材料員張金感觸頗多，她說：“我在銅基新材料項目部日常管理職責是負責經(jīng)手采購業(yè)務的工作臺賬、記錄及報表統(tǒng)計，我深知把好材料關在建筑工程廉潔從業(yè)中占有很大的比重，降低投資成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中一項重要任務。”
該公司還強化廉潔風險防控工作，通過廣泛深入學習宣傳，全面排查崗位、部門、領導班子成員廉潔風險點，規(guī)范業(yè)務流程，健全內(nèi)控制度，逐步建立“崗位——業(yè)務流程——制度”有機結合、預警在先、防范在前的廉潔風險防控工作機制。采取自上而下、自下而上和內(nèi)外結合等方式，分崗位、部門和領導班子成員三個層面，全面排查權力行使、業(yè)務流程、制度機制等方面存在或潛在的廉潔風險點內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對照以往履行職責、執(zhí)行制度情況，通過自己找、領導提、互相查等多種方式，認真分析查找個人在思想道德、崗位職責、業(yè)務流程和外部環(huán)境等方面存在或潛在的風險內(nèi)容及表現(xiàn)形式。
為使廉潔從業(yè)能全范圍、立體式滲透到每一個年輕干部。日前，該公司還召開了“家風教育座談會”，邀請年輕干部、關鍵崗位員工的家屬到公司開展集體座談，共話家風建設、共享家教心得。利用“身邊風” “枕邊風” “家庭飯桌風”來時刻吹響廉潔之音，使廉潔教育達到了潤物細無聲的良好效果。
通訊員 趙 旸
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